7月4日，我校组织召开了以数智化全面开启学校生态治理智能化建设专题会议，会议分为专题报告会及研讨座谈两个阶段举行。上午报告会特邀华东理工大学副校长王慧锋和中国矿业大学智慧总务建设办公室主任孙文远作专题报告，校长辛忠，副校长张效英，学术副校长徐洪耀、杨金虎，校长助理黄婕及全体在校教职工参加会议，报告会由副校长许志才、丁超主持。

王慧锋以“创新引领 智启未来——AI赋能高等教育教学改革”为题，从“数字时代高等教育发展使命与担当、乘势而为人才培养模式改革与创新、智启未来“AIEEE”探索与实践”三个方面，结合AI赋能高等教育教学改革在华东理工大学的探索实践，就如何利用AI赋能教育教学改革、构建卓越工程人才培养新体系、质量保障体系数智化升级、探索数智化评价新模式、赋予学生全面发展、赋予教师人才培养能力提升等内容，为我校教职工带来了一场观念新颖、内容丰富的视听盛宴，同时也为我校推进以数智化全面开启学校生态治理智能化提供了方向和具体路径。

孙文远以“智慧引领·助力后勤高质量发展”为题，讲解了后勤信息化建设的背景与规划，从智慧总务体系、饮食服务体系、能源服务体系、公寓信息化建设等方面重点介绍了高校“智慧总务”建设阶段性成果实践、信息技术在提升管理服务效能和工作方法创新中的应用。孙文远指出，后勤信息化建设要运用新发展理念，不断迭代创新，运用新方案解决新问题，实现降本增效的目标，要高起点认识高校后勤数字化，全方位推进后勤信息化建设，要创新发展，持续提升，进一步推进后勤信息化发展。在互动问答环节，与会教职工围绕“AI如何赋能大学英语教学改革”“高校信息化建设初期的建议与思路”“大数据监控食堂运营与资金投入”等问题踊跃提问，现场展开了深入的交流与探讨。

会议第二阶段研讨座谈在后勤楼5楼会议室召开，校领导及各单位负责人参加会议。座谈会议由副校长丁超主持。会上，丁超简要介绍了学校数智化建设三年行动纲要（征求意见稿），大数据与人工智能学院院长周国祥、机械与汽车工程学院院长汪中厚、副校长许志才分别就教学、科研、学校实验实训室建设、数智化赋能校园后勤治理等领域数智赋能的规划与进展进行了汇报。

校长辛忠从“为什么做、做什么、怎么做”三个方面对全面开启学校生态治理新纪元进行讲话。他指出，数智化强化学校治理是时代大趋势，也是学校高效化、精细化管理的新要求，我们学校正处于办学的初创上升期，各方面办学条件存在不足，但也有自身办学的新优势，要充分利用新优势及AI时代的新机遇，探索我校在教学、科研、后勤、行政、学工、党务管理等全方位生态化治理的破局之道。围绕如何全面开启我校生态治理，着重部署四项主要任务：一是要构建“数据中台+决策大脑”，实现治理决策“从经验到数据”。数智中心要对现有硬件设施和未来建设规划进行调研分析，结合学校实际提出建设方案，通过建立学校数据中台，打破部门数据壁垒，整合教学、科研、人事、财务、学工、后勤等全领域数据，形成“全校一盘棋”的数据资产池。在此基础上，搭载“决策大脑”智能分析系统，通过算法模型对数据进行深度挖掘，为治理决策提供科学依据。二是要打造“协同治理平台”，破解“条块分割”的体制性障碍。要以“流程再造”为核心，构建跨部门、跨层级的协同治理平台，将分散的审批流程、业务办理、信息共享整合至统一系统，实现“数据多跑路，师生少跑腿”。三是要创新“智能服务生态”，推动服务供给“从被动到主动”。依托人工智能与物联网技术，构建“感知—分析—响应”的智能服务体系，实现服务需求的精准捕捉与主动供给。四是要建立“动态风险预警系统”，增强治理韧性与应急能力。整合校园安全、舆情监测、教学运行等多维数据，构建智能风险预警模型，实现对潜在风险的实时感知与提前干预。

此次大会是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和全国教育大会精神的重要部署会，是数智化开启我校生态治理智能化建设的重要推进会，是学校凝聚工作合力，创新工作思路，推动学校高效化、精细化治理的重要动员会，会议要求学校各职能单位要根据学习的内容，结合单位实际，按照学校的统一工作部署，细化本单位的三年行动方案，确保方案具有一定的实用性、先进性、独特性，将学校全方位数智化治理体系建设纲要落地走稳，真正助力学校的高质量跨越式发展。

稿件来源：党政办公室

撰稿：刘明昊

初审：杨紫林

终审：侯存福